ACTIVIDADES
Si el director de
marketing le dice al investigador: 'Encuentra todo lo que
puedas sobre las necesidades de los pasajeros de líneas
aéreas', el investigador obtendrá mucha información
innecesaria e incluso puede no obtener la que realmente se
necesita.
Por otra parte,
si el director de marketing le dice 'Investiga si existe un
número suficiente de pasajeros en los vuelos de largo recorrido
que estén dispuestos a pagar 20 euros por realizar una llamada
telefónica aérea, de forma que la empresa pueda alcanzar su
punto muerto', estará haciendo una definición demasiado
estrecha.
El investigador
le podría contestar: ¿Por qué tiene que ser el precio 20
euros? El nuevo servicio podría atraer nuevos pasajeros,
incremento que habría que considerar, aunque no hicieran
llamadas telefónicas. Muchos viajeros podrían volar en
European Airlines sólo por el hecho de saber que hay un
teléfono a bordo, aunque no lo utilizaran.
Los dos
directores continuaron avanzando en el problema y surgió una
nueva pregunta. Si el nuevo servicio tuviera éxito, ¿en
cuánto tiempo lo copiarían otras líneas aéreas?. La
historia de la competencia en el marketing de líneas aéreas está
llena de ejemplos de nuevos servicios que se copiaron tan
rápidamente por la competencia que nadie obtuvo una ventaja
competitiva sustancial.
Por tanto, es
importante estimar el valor de ser el primero y por cuánto
tiempo será sostenible.
Ambos directivos llegaron a un acuerdo para definir el
problema de la siguiente forma: ¿Creará el ofrecimiento en
servicio telefónico aéreo suficiente preferencia y beneficio
marginal para la compañía European Airlines que
justifique su coste frente a otras alternativas de inversión
que podría realizar la empresa?" Posteriormente acordaron
llevar a cabo objetivos más específicos de investigación.
- ¿Cuáles son las principales razone por las que los
pasajeros realizarían llamadas telefónicas en vuelo en lugar
de hacerlas después del aterrizaje?
- ¿Qué tipo de pasajeros desearía con mayor probabilidad
hacer estas llamadas?
- ¿Cuántos pasajeros en un vuelo típico de larga distancia
efectuarían probablemente llamadas y cómo se vería afectado
este número por el precio? ¿Cuál sería el precio óptimo?
- ¿Cuántos nuevos pasajeros escogerían volar con European
Airlines como consecuencia de este nuevo servicio?
- ¿Qué añadiría este nuevo servicio a la imagen de
European Airlines?
- ¿Cuál es la importancia relativa de otros factores tales
como la frecuencia de vuelos, alimentación y manipulación de
equipajes en la elección de una línea aérea y cuál es la
importancia relativa del servicio telefónico en relación con
dichos factores.
|
OTRAS ACTIVIDADES PROPUESTAS |
- Seleccionar una categoría de productos y proceder a
diseñar y comentar las etapas de un estudio de investigación.
- Consultar diversas fuentes de información secundaria que
permitan un análisis preliminar de la categoría de productos
seleccionada.
- Emplear la técnica o combinación de técnicas de
investigación cualitativas que estime oportunas y proceder a
diseñar su aplicación y contenido a la categoría de productos
seleccionada. Comentar los resultados obtenidos e indicar la
utilidad de este tipo de técnicas en fases posteriores de un
estudio de investigación.
- Utilizar la metodología de encuestas y proceder a diseñar
su aplicación a la categoría de productos seleccionada.
- Proponer un diseño del informe final a llevar a cabo.
|