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Gestión de proyectos
 
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PROGRAMAS

A continuación se especifican tres herramientas de sistemas de información para gerencia de proyectos o Project Management Information Systems (PMIS)

  • El programa Microsoft Project  viene con un excelente tutorial en línea, que es una de las razones de su excelente popularidad entre gerentes de proyecto interesados en hacer seguimiento a proyectos de tamaño mediano. Este paquete ayuda en la programación, la asignación y la nivelación de los recursos, así como en el control de costos y en la producción de diagramas e informes de calidad óptima.
  • El programa Milestones, de Kidasa, produce diagramas Gantt que incluso pueden mostrar las interdependencias entre actividades. A medida que el proyecto avanza y es preciso actualizar las programaciones, se pueden modificar fácilmente las fechas de incio y terminación de las tareas de un diagrama Gantt.
  • Para administrar proyectos muy grandes o programas con varios proyectos, el mejor software es Primavera Proyect Planner

REFERENCIAS


Artículos científicos relacionados en su mayoría con la gestión de proyectos. https://www.obs-edu.com/es/blog-project-management/actualidad-project-management/los-mejores-articulos-de-gestion-de-proyectos

 

BRIOSO LESCANO, Xavier. Gerencia de proyectos: Caso español. [en línea].. Universidad Politécnica de Madrid. Disponible en web:
http://www.researchgate.net/publication/228731540_GERENCIA_DE_PROYECTOS_CASO_ESPAOL

    
Se definen los conceptos generales del sistema de contratación "GERENCIA DE PROYECTOS" y se describe su adaptación al régimen privado de viviendas españolas, según la Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación (LOE) y otras disposiciones complementarias.


CHASE, R. AQUILANO, N. y JACOBS, F. Administración de Producción y operaciones. 8ª edición. Colombia: McGrawHill, 2000.


Comisión Nacional. Salud Investiga. Guía de orientación para la elaboración de un proyecto de investigación. Ministerio de Salud del Gobierno de Argentina.

Conjunto de consejos y técnicas para generar un proyecto o trabajo de investigación. http://www.msal.gov.ar/dis/wp-content/uploads/sites/11/2016/06/Guia_de_orientacion_plan_de_trabajo-1.pdf


LLEDO, P. Gestión Agil de Proyectos: Lean Project Management. Trafford. 2012.

Libro en el que se intenta explicar las bases para ser más ágiles al hacer los proyectos. Aplicar técnicas y además técnicas modernas para hacer unos proyectos más eficientes y veloces.

 

MERCHÁN, Luis. Ingeniería de sistemas: Dirección de proyectos de tecnología informática. [en línea] Facultad de Ingeniería de Sistemas, Universidad de San Buenaventura Cali.

   
Las estructuras organizativas modernas, buscando flexibilización, eficiencia y control, están trabajando sobre el esquema de proyectos de tecnología informática, de los cuales cada día aparecen nuevos modelos, metodologías y herramientas de control y gestión que en cierto grado buscan garantizar el éxito de los proyectos. Desafortunadamente estas metodologías y herramientas, al enfocarse sólo en aspectos técnicos, dejan de usar una serie de variables, elementos y características que aseguran el desarrollo de los mismos. Estudios e investigaciones académicas dan informes que demuestran que cerca del 80% de los proyectos iniciados no terminan o si terminan lo hacen con un redefinición de alcances y expectativas; casi nunca por aspectos técnicos. Vale la pena, entonces, profundizar en esos otros factores no técnicos.

 

MONTERO POSADA, A.;  AMPUERO, M. A. A metrics and indicators support tool for project management. Revista Cubana de Ciencias Informáticas Vol. 7, No. 2, Abril-Junio, 2013. http://scielo.sld.cu/pdf/rcci/v7n2/rcci04213.pdf

 

 

RUSSO, Diana. La gerencia de proyectos. [en línea]. PMvalue, 2002.


La necesidad de las empresas de servicios de brindar cada día, mejores y más personalizados resultados a sus clientes, motiva la búsqueda permanente de nuevos estándares, metodologías y modelos de organización que favorezcan el éxito de los proyectos. http://200.110.156.224/pmvalue/archivos/14_archivo.pdf

 

 

Williams, Paul B. Getting a proyect done on time: Manging People, Time and results. New York: The American Management Association, 1996.

Zotero | Home. [citado julio de 2014]. Recuperado a partir de http://www.zotero.org/   
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